Você precisa conhecer seus concorrentes se quiser se destacar em seu segmento. Esse conhecimento é importante não apenas para identificar novas oportunidades de negócio, mas também para aprender com os erros e acertos cometidos pelos concorrentes.
É sempre válido buscar por processos e layouts cada vez mais eficientes e que possam ser adaptados para novos produtos sem muitas dificuldades caso seja necessário. Isso garante que sua empresa possa se alinhar rapidamente às novas tendências do mercado e a melhoria da produtividade é importante para a sobrevivência e o crescimento do empreendimento. Contudo, diferenciar-se da concorrência exige fazer algo para os consumidores. Você pode pensar na qualidade, na experiência ou na necessidade.
Quais características são importantes para o produto que a sua empresa vende? Potencialize essas características de forma que o produto possa agradar cada vez mais ao seu público e invista em um marketing de sucesso. Lembre-se de que um cliente satisfeito pode ser um excelente promotor da sua marca.
Agregar valor ao seu produto é muito importante para que ele não seja apenas mais um produto na cesta de compra do cliente. O que você vende com aquele produto? O que ele representa? É necessário ter isso definido para que as ações de produção, distribuição e toda a jornada de compra reflitam esses valores. Se o que se vende com o produto for aquilo que os consumidores buscam, haverá uma identificação com a marca e provável fidelização, uma vez que seu produto supre uma necessidade e cria uma ligação com os clientes. Todos os contatos do consumidor com a marca devem ser mapeados e realizados de forma a gerar essa conexão.
Você mapeou as dores dos seus clientes. Identifique oportunidades de negócios. O que pode ser mudado em algum produto para suprir essa dor? É necessário desenvolver um novo produto do zero? Você sabe que a demanda existe e lançar um produto para uma dor não suprida até então é uma excelente maneira de se diferenciar. Ou você quer criar um produto que gere uma nova demanda? Inove! Estude profundamente o seu público-alvo, faça um estudo de viabilidade e estruture o processo.
Na Elementus, trazemos inovação aos produtos novos e já existentes; padronizamos e otimizamos processos produtivos de forma a garantir a qualidade, a produtividade e a competitividade do seu negócio; realizamos estudos de viabilidade técnica e econômica para que você tome decisões com segurança e muito mais. Vamos crescer juntos?!
